12 Driving Forces
Чому людина робить те, що робить?
Науково обґрунтований інструмент, що дозволяє створити робоче середовище, де кожен співробітник може реалізувати свій потенціал, відчуваючи справжню мотивацію та залученість до роботи. Методика досліджує внутрішню мотивацію та залученість співробітників через призму шести ключових факторів
Хто надає:
Вартість:
$ 60
Знання
прагнення до пізнання та розуміння
Утилітарність
орієнтація на практичну користь та результат
Оточення
важливість естетики та гармонії
Інші люди
фокус на допомозі та служінні іншим
Влада
потреба в контролі та лідерстві
Методології
цінність системності та порядку
Сфери застосування оцінки в компанії
Підбір та відбір персоналу
Визначення відповідності кандидатів культурі компанії та специфіці посади на рівні мотивації
Командоутворення
Створення збалансованих команд з розумінням мотиваційних драйверів кожного учасника
Комунікація
Налагодження ефективної взаємодії на основі розуміння мотиваційних особливостей
Корпоративна культура
Формування культури, яка враховує різноманітність мотиваційних потреб співробітників
Професійний розвиток
Створення індивідуальних планів розвитку на основі внутрішніх мотиваторів
Планування наступництва
Підготовка лідерів з урахуванням їх природних мотиваційних драйверів
Що дає тестування?
Співробітникам:
• Розуміння власних глибинних мотивів
• Знаходження справжнього сенсу в роботі
• Виявлення зон розвитку та можливостей
• Підвищення особистої ефективності
Керівникам:
• Розуміння того, що мотивує команду
• Створення більш задоволеного робочого середовища
• Підвищення залученості та утримання персоналу
• Основа для прийняття обґрунтованих рішень
Переваги для організації
Підвищення продуктивності
співробітники працюють ефективніше, коли розуміють свою мотивацію
Зменшення плинності кадрів
люди залишаються там, де їх цінності та мотиви знаходять відгук
Покращення клімату в колективі
розуміння різних мотиваторів веде до кращої взаємодії
Обґрунтовані HR-рішення
від найму до розвитку на основі об'єктивних даних
Індивідуальний підхід
можливість адаптувати управлінські рішення під конкретних людей
