Секрети технологічного бізнесу. Неочевидні закони прибуткової компанії
опис
Як будь-який особистий досвід, ця книга — абсолютно субʼєктивна, і тим цінна. Вона спирається на реальні кейси, факти кратного зростання, або втрати сотень тисяч євро. На невгамовну цікавість до: цифр, людей, і систем.
Якщо ви хочете розібратись, як побудувати прибуткову, стабільну IT-компанію, уникнути управлінських помилок і невдалих стратегій — всі відповіді тут.
Ця книга
містить 6 глав від 6 авторів:
0 1
Збалансована фінмодель – те, з чого все починається.
Олександра Гаврилюк
0 2
Стратегія та операційне управління.
Ольга Куракса
0 3
Запуск продукту з нуля до перших клієнтів.
Євгеній Гусаров
0 4
Сильний відділ продажу. Машина зростання.
Катерина Чабанова
0 5
Стабілізація процесів та регулярний дохід.
Дмитро Савченко
0 6
Ідентичність і контекст лідера, управління командою.
Оксана Смілка
Ця книга для:
Власників і СЕО технологічних компаній
Топ-менеджерів, керівників, і тімлідів
Фаундерів-початківців, які мріють побудувати успішний SaaS бізнес
Управлінців та лідерів, які бажають розвивати компетенції та формувати корпоративну культуру, що відображає цінності власника та сприяє досягненню бізнес-цілей
Тих, хто прагне розібратися у фінансовому моделюванні, запуску продуктів, побудові відділів продажу, стабілізації процесів та регулярного доходу, а також у розвитку лідерської ідентичності та управлінні командою
Тих, хто хоче розібратись, що визначає успіх або провал IT-компанії
Демо-версія
книги
Кілька сторінок книги доступні для завантаження, щоб ви могли оцінити, чи ця книга для вас
Які проблеми допоможе вирішити книга
Дізнаєтесь, як побудувати прибуткову, стабільну IT-компанію та уникнути управлінських помилок і невдалих стратегій
Освоїте фінансове планування як безперервну, рутинну звичку, що дозволить проактивно впливати на майбутні результати та адаптуватися до змін
Навчитеся будувати бізнес на основі внутрішньої самоцінності та здорових стосунків, а не зовнішнього визнання, що дозволить масштабувати його без обмежень его
Отримаєте компас для визначення власних фінансових амбіцій та вибору типу бізнесу, що відповідає вашим ресурсам, мотивації та часовим рамкам
Відокремите продажі та операційну діяльність від власника, що дозволить вам звільнитися від рутини та зосередитися на стратегічному розвитку
Впровадите чітку воронку найму та план адаптації для всіх посад, що дозволить швидко перевіряти відповідність кандидата та ефективно інтегрувати його в команду
Почнете сміливо та вчасно приймати необхідні рішення, навіть якщо вони емоційно складні.
Досягнете узгодженості між заявленою культурою, реальними процесами та особистими цінностями лідера, що є основою для створення привабливого та ефективного робочого місця
Деталі
- 19 років досвіду в управлінні
- сертифікована тренерка з DISC, EQ та мотивів
- перша в Україні авторизована інструкторка з. гнучкого лідерства
- Лауреатка People Partner Award серед 100 країн світу за зміни в житті людей
- авторка статей на DOU.ua, МЕДІАМЕЙКЕР, WORK.ua, MIND.ua та запрошена спікерка відкритих івентів на теми здорової продуктивності та лідерства
- менторка та коучиня для управлінців на міжнародній платформі CoachHub (Німеччина)
- авторка запатентованої трансформаційної програми Я2.0 та програми для управлінців ЛІДЕРСТВО: УПРАВЛІННЯ СОБОЮ, ЛЮДЬМИ ТА РЕЗУЛЬТАТАМИ
- навчила вже понад 1000 керівників усвідомленого лідерства, допомагаючи їм знайти власну ідентичність та ефективно проходити трансформації